GESTÃO DE PRODUTOS NA PRÁTICA – Guia de Sobrevivência

Descrição

[:pb]Atualmente são várias as nomenclaturas para um Gerente de Produtos: Product Manager, New Business Development, Product Owner entre outras. Desta maneira ficamos confusos em saber qual é a real função de um Gerente de Produtos voltado para o resultado.

Neste treinamento você identificará qual o seu papel dentro das organizações. Quais são as principais responsabilidades e principais desafios de um gestor de produtos com foco no atingimento de resultados. Como se relacionar com os clientes internos e externos e quais as principais habilidades para obter sucesso e se diferenciar nesta posição que vem ganhando grande relevância nas empresas a cada ano.

Com base em nosso BIS360 Framework vamos conhecer todo o Ciclo de Vida do Produto e identificar quais os pontos estratégicos que o Gerente de Produtos deve focar para obter o resultado esperado pela empresa. Basicamente o treinamento está dividido em 4 módulos:

1. MARKET – Dominando seu Mercado;
2. CUSTOMER – Dominando seu Cliente;
3. TECHNICAL – Foco no Produto; e
4. BUSINESS – Foco no Negócio.

(Cada módulo também é oferecido separadamente. Acesse a LOJA para saber mais detalhes.)

Após o treinamento você também terá acesso a uma sessão on-line de Mentoria Hands-On para tratar de assuntos específicos abordados durante o treinamento.

PÚBLICO

Gerentes, Especialistas ou Analistas de Produtos, Marketing ou Negócios; Interessados em começar ou se aprimorar em uma carreira em produtos.

PRÉ-REQUISITOS

Envolvimento nas áreas voltadas ao resultado da empresa – negócios.

FORMATO

Reunião presencial com vagas limitadas a no máximo 10 participantes para uma maior interação e troca de experiências.

CARGA HORÁRIA

10 horas: 8 horas presenciais + 2 horas on-line (Mentoria Hands-on) conforme disponibilidade de agenda.

EMENTA

Ao final deste treinamento você terá um entendimento geral do que é Desenvolvimento, Marketing e Gestão de Produtos focado no negócio. Sempre com foco nos resultados esperados pela empresa. Saberá identificar qual o tipo de Gerente de Produtos para cada necessidade, seu papel e responsabilidades nas diversas atividades dentro do Ciclo de Vida do Produto. Aprenderá como se posicionar e trabalhar com as diversas áreas de uma organização.